來源:金開集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2024-11-05 09:46:00 瀏覽次數(shù):
編制按:根據(jù)中共南昌市委組織部《關(guān)于做好2024年度“新時(shí)代贛鄱先鋒”學(xué)習(xí)宣傳暨開展“新時(shí)代贛鄱先鋒”創(chuàng)績(jī)提升行動(dòng)的通知》,為弘揚(yáng)社會(huì)主義正能量,積極營(yíng)造向榜樣看齊、向先進(jìn)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范的典型引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用。南昌經(jīng)開區(qū)黨建開設(shè)“新時(shí)代贛鄱先鋒”專欄,大力宣傳“新時(shí)代贛鄱先鋒”的先進(jìn)事跡,激勵(lì)廣大黨員干部踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命。
彭馳,男,1982年3月出生,中共黨員,碩士研究生,1999年12月參軍,現(xiàn)任南昌經(jīng)開產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理。在銀行等金融機(jī)構(gòu)工作的十余年間,從一名金融“新兵”到業(yè)務(wù)“標(biāo)兵”,再到管理能手,他始終秉承“講政治、重操守、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的工作理念,愛崗敬業(yè),履職盡責(zé)。自2020年入職金開集團(tuán)以來,他充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),在投融資、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)拓展、增加市場(chǎng)化營(yíng)收等方面做了大量工作,取得了顯著成效,切實(shí)提升了平臺(tái)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)人曾獲南昌市第三屆“五四青年”獎(jiǎng)?wù)拢?017年兼任第十七屆共青團(tuán)南昌市委副書記,2021年被南昌市人民政府金融工作辦公室聘為南昌市金融服務(wù)專家團(tuán)成員,2022年受聘江西財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)碩士研究生兼職導(dǎo)師。2024年,被省委組織部確定為“新時(shí)代贛鄱先鋒”學(xué)習(xí)宣傳對(duì)象。
彭 馳 南昌經(jīng)開產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理
凝聚合力,黨建引領(lǐng)踐行初心使命
作為金開資本公司黨支部書記,彭馳同志大力弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”的過硬作風(fēng),時(shí)刻將抓班子、帶隊(duì)伍的責(zé)任扛在肩上、抓在手上,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員干部職工在企業(yè)改革發(fā)展中攻堅(jiān)克難,真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作任務(wù)銜接、過程融合、落實(shí)同步。同時(shí),他帶領(lǐng)黨員發(fā)揮好先鋒模范作用,定期走訪慰問困難群眾。2024年2月,彭馳同志帶隊(duì)走訪樂化鎮(zhèn)案塘村,開展走訪慰問活動(dòng)。當(dāng)?shù)弥獛头鰧?duì)象家庭的孩子因貧困而面臨輟學(xué)的窘境,他立即聯(lián)系了南昌市青少年發(fā)展基金會(huì),積極為其申請(qǐng)助學(xué)金,以實(shí)際行動(dòng)解決群眾切身難題,以高度的責(zé)任感與使命感踐行初心使命。
迎難而上,實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)
在擔(dān)任南昌經(jīng)開產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理期間,彭馳同志分管財(cái)務(wù)、融資、貿(mào)易和文化旅游等方面工作。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和融資難的不利局面,他始終聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把金融業(yè)務(wù)作為立身之本。頂著巨大壓力,他堅(jiān)持以市場(chǎng)化業(yè)務(wù)為突破口,加大債券直接融資力度,提出并執(zhí)行“創(chuàng)新融資方式、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、擴(kuò)充融資規(guī)模、降低融資成本”的工作思路,構(gòu)建了直接融資與間接融資雙軌推動(dòng)模式。不僅未出現(xiàn)任何債務(wù)違約,還實(shí)現(xiàn)了融資余額提升和融資成本持續(xù)降低。自彭馳同志上任以來,集團(tuán)整體融資余額實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng),凈增長(zhǎng)率約為25%。集團(tuán)綜合融資成本從2021年末的5.95%逐年降至2022年的5.75%、2023年的5.23%。同時(shí),在保障集團(tuán)資金平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)之上,他全力配合財(cái)政部門,以高度的責(zé)任心化解隱形債務(wù)。在資產(chǎn)盤活方面,他創(chuàng)新了融資方式,通過購買停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)有效盤活經(jīng)開區(qū)存量停車位,創(chuàng)造集團(tuán)市場(chǎng)化新的盈利點(diǎn),也探索出一條與政府共創(chuàng)共盈、可行且可復(fù)制的資產(chǎn)市場(chǎng)化盤活與運(yùn)營(yíng)新模式。
精準(zhǔn)施策,創(chuàng)新賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
結(jié)合集團(tuán)黨委關(guān)于集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)要求,彭馳同志堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,高效落實(shí)關(guān)于提升集團(tuán)主體信用評(píng)級(jí)有關(guān)工作,助推南昌經(jīng)開產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司獲AA+主體信用雙評(píng)級(jí),成為全省唯一一家股權(quán)屬于開發(fā)區(qū)本級(jí)的AA+平臺(tái)公司,實(shí)現(xiàn)了南昌經(jīng)開區(qū)國(guó)有企業(yè)主體信用等級(jí)里程碑式突破。他充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)設(shè)了供應(yīng)鏈金融公司,在集團(tuán)公司層面構(gòu)建了以貿(mào)易事業(yè)部為業(yè)務(wù)管理中心、多個(gè)子公司為業(yè)務(wù)拓展渠道的大貿(mào)易格局,秉持“圍繞產(chǎn)業(yè)做金融”的理念,積極統(tǒng)籌市屬重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目、國(guó)家重要新能源建設(shè)等項(xiàng)目的原材料采購貿(mào)易,拓展了包括鋼材、砂石、煤炭、農(nóng)產(chǎn)品、光伏組件、快銷品等多領(lǐng)域貿(mào)易業(yè)務(wù),極大優(yōu)化了集團(tuán)整體營(yíng)收結(jié)構(gòu)與融資能力,同時(shí)為眾多中小微企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)便捷的融資服務(wù)。2023年,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化貿(mào)易總額同比增長(zhǎng)約80%,貿(mào)易體量進(jìn)一步擴(kuò)大。
工作中,彭馳同志雷厲風(fēng)行,說的最多的一句話就是“干工作,就是要有沖勁,敢打硬仗。”面對(duì)產(chǎn)控集團(tuán)龐大的資金需求和市場(chǎng)拓展的壓力,他沒有抱怨和推諉,而是發(fā)揮軍人本色,沖鋒在前,帶領(lǐng)公司骨干調(diào)研市場(chǎng)、解放思想,拓展業(yè)務(wù);面對(duì)職工,他認(rèn)真傾聽,耐心引導(dǎo),把解決難點(diǎn)問題同增加凝聚力和向心力結(jié)合起來,極大地激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性;面對(duì)貧困群眾,他走近他們,傾聽心聲,盡自己所能予以幫扶。
從軍營(yíng)到國(guó)企,每一次的選擇和轉(zhuǎn)身,都留下了彭馳辛勤的足跡與汗水。他將繼續(xù)秉承艱苦奮斗、矢志不移的奮斗精神,堅(jiān)持在工作實(shí)踐中當(dāng)先鋒、作表率,以高度的責(zé)任心助力集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí),積極為南昌經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有力量。